本次独家专访，带您走近家居界才子、荣林家居总裁齐林。

齐林 荣林家居总裁

谈创业：

“感恩家居行业”

“如果有机会的话，我想出去走走。”这是齐林这样描述自己刚进入家居行业时的不甘。

1990年旅游管理专业毕业的齐林，想从事“高水平”的行业。他尝试过餐饮业、广告业、贸易业，还曾在一家大型金融公司工作过。在家居行业摸爬滚打十年，齐林始终没有找到适合自己的立足点。 “虽然这个行业不太理想，但看起来还是不错的。”直到2000年，齐林抱着“淘金”的心态进入家居行业，并于同年创办了“荣林世家家具有限公司”。 （现更名为“荣林”）。

刚成立时，荣林没有背景，也没有资本实力，但其优良的品质和新颖的款式很快就得到了大批消费者的认可，并迅速在家居市场中生存下来。 “市场给了我们很好的空间。”在齐林看来，家居行业“养人”，给每一个从业者平等的机会。

“消费者看到我们的产品时的满足感，就是对我最大的肯定和赞扬。”终于，齐林在家居行业找到了归属感，这也改变了他最初对家居行业的看法。

“因为生存而进入，因为热爱而坚持”，齐林经常用这句话来总结自己与家居行业的不解之缘。 “行业很爱我们，我们没有理由拒绝这个行业，我很感谢家居行业。”怀着这份感恩，奇霖在家居行业扎根16年，为消费者提供了许多新颖新颖的产品。产品逐渐成为行业的佼佼者。

谈论家庭：

“我的妻子是我的行业领导者”

“荣林”这个品牌名称对于齐林来说有着特殊的意义。 “荣”代表妻子马娟，“林”代表他自己。

采访中，齐林不忘提及妻子，多次强调“是她带我进入这个行业的”。问及为何“荣先林后”，齐林表示，在20世纪90年代以女性为主的销售流通领域，更多时候是妻子们带头创办公司。齐林很感激妻子能够全身心投入创业，认真陪伴他创业成功。

“这两个名字密不可分。”齐林透露，他和妻子在企业管理上分工明确，有很多共同合作的探讨。 “没有任何一个（家族）生意是完全按照男主或者女主的意志来转移的。求同存异是两国处理分歧达成的共识。

“家族企业的抗风险能力远远大于单个老板。”齐林认为，单个老板虽然决策往往很快，但风险系数也很高，同时面临困难时的思考不如两个人那么彻底。一起讨论更有效。

谈谈感受：

“原创是需要不断探索人性本身”

刚成立时，荣林只是北京的代理商，靠在北京市场销售国内外品牌的产品赚钱。在代理过程中，齐林逐渐发现，现代人有很多需求是家具市场无法满足的。 2006年，齐林再次挑战自我。没有制造经验、没有晋升渠道等诸多不适合自己的资源，他一无所有地进入制造领域，开始独立设计、生产、制造产品。

拥有自己的品牌后，齐林陆续推出三大系列：新亚洲风格“槟榔”、中国新古典风格“京瓷”、新古典风格“梧桐”。 “我们必须做出一些与别人不同的东西。”荣林说。独特原创的产品不仅获得了消费者的认可和喜爱，也为行业在原创设计领域打开了新局面。

“原创之所以让我们不断前进，是因为我们不断探索人性的需求。”齐林认为，荣林的产品之所以得到市场的认可，源于消费者内心对“真、善、美”的追求，而荣林恰恰激发了人们内心的真、善、美。

“没有可比性。我真的都很喜欢它们。”当记者问他最喜欢哪个系列时，他的眼神里流露出父爱，仿佛在说自己的孩子。

谈管理：

“企业理念：真诚、行动、坚持”

齐霖是一个标准的完美主义者。 “今天早上剃须刀没电了，现在胡子还没刮干净，我来的时候就在想怎么办，我有强迫症。”他幽默地调侃自己，并告诉记者：“其实我一直在纠正这个问题。”

记者进一步询问后得知，他指的是他对下属和家人的严格要求。齐林是业内出了名的“严格”老板，经常当面纠正员工工作中的问题。 “他无法反驳我说的话，这给每个人带来了压力。”善于自省的齐琳，慢慢学会了在管理时先表扬，再给予正确的指导。

齐林改变的是管理上的“完美主义”。对于产品，他追求“追求完美到底”。 “我们在选材、工艺设计、结构设计上都不允许偷工减料。有人说，这个产品这样改造的话，可以节省一些成本。我仔细想想，那会影响外观吗？”的产品，虽然别人看不到，但不是我的完美。”

这样的性格，让齐霖做了很多在外人看来“傻”的事情。宾朗刚推出时，一对来自新疆乌鲁木齐的夫妇找到他，想成为代理商。这是荣林推出自有品牌以来，第一次来经销商拜访。但齐林却拒绝了。他认为该产品尚未经过市场确认和测试。从未当过经销商的齐林“不能保证乌鲁木齐市场接受”。他不想让别人和他一起冒险。齐林的真诚，让夫妻俩更加坚定了选择。最后，在夫妻俩的坚持下，齐霖才同意让他们试一试。如今，夫妻俩已成为荣林的经销商。

“真诚、行动、坚持”是齐林总结的“六字方针”。他解释说：“真诚是一个人的愿望和初心，行动是能力的表现，坚持是成功的必要条件，也是很难实现的。”这六个字也是他始终践行的人生原则。

谈论未来：

“做不可替代的家居品牌”

本次采访的地点是位于东四环的红星美凯龙荣霖京瓷店。记者明显感觉到店里人很少。 “是因为网络的影响吗？”接受记者追问时，齐林表示，“影响肯定是一部分，但门店客流量下降并不完全是互联网造成的。”他认为，“房地产环境减少了需求。”三个原因：“高密度门店的自我导流、品牌进入渠道越来越多”，再加上互联网的影响，导致了门店目前的现状。正变得越来越荒凉。

面对家居行业的这一新常态，齐林表示，未来将加大在设计公司、装修公司、独立店、互联网等各种新兴渠道的布局。 “只有一件重要的事情，那就是制造产品本身。”齐林始终坚持“产品”是企业长期成功的关键。

对于业内对“中国原创家具设计推动者”的赞誉，齐林谦虚地认为自己只是一个“生活探索者”。这个概念是齐林在2014年提出的。“荣林未来要做的就是积极探索现代生活方式和精神追求，然后通过家居产品来表达。”对于未来，齐林有着坚定的目标。

记者后记：

去年的“中国北京——北京品牌家具推介会”上，一位优雅舒适的主持人备受关注。这个人就是齐林。他专业的主持技巧给我留下了深刻的印象。从此，在我眼里，他不仅是一个企业家，更是一个多才多艺的人。因此，在确定了这次采访的话题之后，我很快就想到了齐琳。

采访开始前，齐林亲自在店里选了座位。坐下后，他对灯光有些不满意，就叫人拿来一根长杆，准确地找到了屋顶上影响光线的灯，打开了。 。然后他又坐下来开始采访。

这一刻，不用问任何问题，我已经明白了荣林品牌强大生命力的秘密。